1月27日，宿遷交建召開2024年工作務虛會議，總結回顧2023年工作，謀劃2024年工作思路和重點工作。公司黨總支書記、總經理朱文兵主持會議并講話。
會上，與會人員全面總結2023年度工作情況，分析存在問題，找差距、談對策，在暢所欲言、各抒己見中，歸納形成謀劃公司2024年工作建設性意見。
會議強調， 2024年是完成集團“十四五”規劃的攻堅之年，也是宿遷交建實現高質量發展的關鍵之年，要緊盯關鍵目標，努力完成集團“十四五”規劃目標和2024年度分解目標。一是注重業務拓展，提升可持續發展能力。開拓重點區域市場，干好每一個項目，贏市場口碑。持續優化產業鏈布局，多元化拓展通泰建材、交通檢測等市場業務；二是加強合規化管理，有效防范化解風險。樹立全員合規意識，進一步強化合規管理責任，持續抓好制度執行、流程優化、內部審計、成本管控等領域風險防控，不斷提升合規管理水平；三是加強人才隊伍建設，打造優秀人才梯隊。抓好人才梯隊培養，利用“師帶徒”傳幫帶、“先鋒課堂”，做好企業人才隊伍建設，為公司高質量發展提供人才保障；四是壓實安全責任，提升公司安全管理水平。牢固樹立安全生產“紅線”和“底線”意識，扛起安全生產重大政治責任，時刻繃緊安全生產這根弦，確保安全生產大局穩定、運行正常；五是強化作風建設，樹立良好企業形象。發揚 “釘釘子”精神，不折不扣抓落實，扎實工作作風，積極主動擔當作為，維護好交建品牌形象；六是嚴肅監督執紀，營造風清氣正工作氛圍。圍繞重點領域、關鍵節點，推進監督執紀具體化、精準化、常態化，要以身作則，做到嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄、嚴促執行，做好方方面面的帶頭作用。
公司領導班子成員、中層干部、在建工程項目經理和各分公司主要負責人出席會議。
圖|文：綜合辦公室 王悅