為切實改進工作作風，提高工作效率，5月25日，宿遷交建召開比作風促效能‘限時辦結’工作推進會。
會上，職能部門對照限時辦結目標任務，圍繞合同審批審核、公文流轉審核、采購詢價審核、工程結算審核、發票單據流轉等限時辦結事項開展討論，逐環節梳理業務流程，探討如何縮減限時辦理時長，持續推動服務標準、流程、作風全方位深層次提升，打造“高效、優質”職能服務模式。
會議要求，公司上下要全面落實宿遷交通集團“三比三促”主題活動要求，推動各部門之間形成“比作風、促效能”的良好風氣，全面提升企業運營效率和管理效能。要清單式管理，明確工作任務。結合公司重點工作，各部門制定限時辦結工作任務清單，做到責任人、辦理時限、辦理效果“三個明確”，提升各部門“事不過夜、馬上就辦”的工作作風，有效推進全年各項重點任務順利完成。要節點化推進，限時完成辦結。采取專人督辦、查進度、催進展，做好流程銜接，責任部門負責人要跟進式驗收，做到“事事有回應、件件能落實”，有效提高各部門工作效率和工作質量。要責任化落實，嚴格考核獎懲。將限時辦結情況納入各部門年度目標責任制考核，對全年內工作未按時辦結的，由分管領導約談相關部門負責人。
圖|文：綜合辦公室 季妍君