2020年7月28至31日，經營開發部組織項目管理人員赴南京參加由中建政研信息咨詢中心組織的《新形勢下EPC項目精細化管理實戰及合同風險管控實務方案》培訓活動。
課上老師詳細的講解了工程總承包的實施要點和如何避免出現設計施工“兩張皮”現象，從實踐經驗深入淺出的講解了合同簽訂過程中應注意的重點難點和要點，為我們以后的工作提供了明確的目標和方向。
課上，老師還從“錢哪兒來？干些什么？給哪個干？活怎么干？”四個問題入手，給我們詳細分析了如何在工程企業市場管理營銷中取得的更多的利潤和更好的信譽。通過此次培訓，使學員的思路和視野更加清晰和開闊，學員們紛紛表示將全力吸收所學知識，并學以致用，進而以新知識、新技能為公司高質量發展添磚加瓦。
圖/文：經營開發部 黃娜