12月12日，江蘇宿遷交通工程建設有限公司召開2017年重點工作務虛會，總結了2016年前期工作完成情況，梳理落實了2016年年底前主要工作，重點謀劃了2017年重點工作。會議由公司副總經理周俊主持，公司領導班子、中層干部、項目經理參加了會議。
在務虛會上，參會人員結合工作實際，圍繞公司2016年工作完成情況及存在的問題、2017年工作思路及工作目標、公司轉型升級發展、業務拓展、內部管控、精細化管理等方面內容展開了深入討論，大家認真思考，積極建言獻策，提出了大量具有建設性的意見和建議。
公司黨總支書記、總經理黃雪林要求，對發現的問題要制定切實可行的解決方案，及時整改到位。要加強人力資源管理和信息化管理，強化內部管理。要加大市場開拓力度，促進多元化發展。他還強調，各部門要根據會上討論內容，找準各項工作的突破點和創新點，進一步完善2017年工作思路和具體舉措，切實提出發展對策，確保公司戰略目標落地，更好地推動公司穩健發展。（綜合辦公室）
